推動(dòng)服務(wù)能力從“單點(diǎn)式分段化”向“全過程一體化”升級(jí)，是當(dāng)前工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢(shì)。甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，堅(jiān)定不移將深化改革作為破題關(guān)鍵，于近日以技術(shù)治理體系改革為核心，圍繞以新型生產(chǎn)關(guān)系賦能新質(zhì)生產(chǎn)力為抓手啟動(dòng)了又一輪縱深治理變革。作為本輪改革的重點(diǎn)，該公司成立技術(shù)委員會(huì)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)，并同步配套建立健全核心技術(shù)管理制度，推動(dòng)技術(shù)治理系統(tǒng)性重塑，構(gòu)建起“決策引領(lǐng)、協(xié)同管控、制度保障、全程閉環(huán)”的技術(shù)治理體系。

　　技術(shù)委員會(huì)定位為公司最高技術(shù)引領(lǐng)、決策與審查機(jī)構(gòu)，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，重點(diǎn)承擔(dān)技術(shù)規(guī)劃制定、重大項(xiàng)目技術(shù)決策、跨專業(yè)重大技術(shù)協(xié)調(diào)與裁決等核心職能，是擁有實(shí)質(zhì)決策權(quán)與審查權(quán)的治理單元。從技術(shù)發(fā)展方向的研判把脈，到公司級(jí)重大項(xiàng)目技術(shù)方案的定舵把關(guān)；從跨業(yè)務(wù)板塊技術(shù)路線的爭(zhēng)議裁決，到新興領(lǐng)域研發(fā)方向的統(tǒng)籌布局，切實(shí)實(shí)現(xiàn)將技術(shù)決策權(quán)牢牢嵌入公司治理體系核心環(huán)節(jié)。不僅形成了全鏈條延伸、貫通各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的技術(shù)集成能力，還對(duì)新業(yè)務(wù)培育、新領(lǐng)域拓展起到了積極的推動(dòng)作用。

　　配套建立的核心技術(shù)管理制度，緊扣行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，涵蓋技術(shù)質(zhì)量管控、成果檔案管理、質(zhì)量責(zé)任追究等維度，構(gòu)建起全方位、多層次、全覆蓋的技術(shù)質(zhì)量保障體系，與技術(shù)委員會(huì)形成高效聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步健全技術(shù)治理體系的閉環(huán)管理，為公司技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)升級(jí)與品質(zhì)提升筑牢堅(jiān)實(shí)制度支撐，確保技術(shù)治理改革落地生根、見行見效。

　　從“單點(diǎn)支撐”到“體系賦能”，從“分段治理”到“全程協(xié)同”，甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司以技術(shù)委員會(huì)成立為全新起點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，持續(xù)深化技術(shù)治理體系改革，著力把技術(shù)治理制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)能，以堅(jiān)定的改革意志、過硬的技術(shù)實(shí)力，堅(jiān)守主業(yè)賽道，深耕行業(yè)細(xì)作，在助力西部城鄉(xiāng)建設(shè)的征程上續(xù)寫新的篇章。（茍瑞娜）